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2011年8月份上海汽車V80上市情況預(yù)測分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-7-29
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2011-2015年商用車行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 2010年12月,我國商用車生產(chǎn)41.95萬輛,環(huán)比增長7.49%,同比增長21.60%;銷2011-2015年汽車租賃行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 中國汽車租賃市場始于1990年北京亞運會,當(dāng)時許多外國的記者、使館人員出于工作原因,產(chǎn)生了對2011-2015年汽車真空助力器行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn) 2010年,我國汽車工業(yè)延續(xù)了上年發(fā)展態(tài)勢,在購置稅優(yōu)惠、以舊換新、汽車下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民產(chǎn)品補(bǔ)2011-2015年汽車消聲器行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研 2010年,我國汽車工業(yè)延續(xù)了上年發(fā)展態(tài)勢,在購置稅優(yōu)惠、以舊換新、汽車下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民產(chǎn)品補(bǔ)此前,上汽通過重組并購的方式獲得了南京依維柯、重慶紅巖,但上汽產(chǎn)業(yè)鏈的布局仍不充分。在上汽的規(guī)劃中,未來紅巖定位是重卡,南京依維柯定位是輕卡和輕客,而MAXUS大通品牌將涵蓋商用車的全系產(chǎn)品,是上汽“十二五”期間沖擊商用車三甲的重中之重。
但是,收購海外品牌隱藏著一定的風(fēng)險,如何賦予收購品牌新的技術(shù)和內(nèi)涵,是上汽商用車面臨的新挑戰(zhàn)。藍(lán)青松希望MAXUS大通能夠以 “乘用車”的標(biāo)準(zhǔn)切入商用車高端市場,并定義為“跨界商用車”。
充分利用乘用車配套
上汽涉足商用車領(lǐng)域的開端是和南汽的合作,包括南京依維柯、紅巖等企業(yè)陸續(xù)重組進(jìn)入上汽。藍(lán)青松介紹,在實施榮威和MG戰(zhàn)略后,自主商用車開始進(jìn)入上汽的戰(zhàn)略考量。
上汽一開始就將自主品牌的切入點定位于高端,所以只能有兩種選擇,一種是對外合作,另一種是海外收購。
2009年,上汽全面收購了MAXUS品牌的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)平臺。MAXUS品牌屬于英國商用車公司,這是一家位于英國伯明翰的輕型商用車制造商。
目前,藍(lán)青松最重要的任務(wù)是將MAXUS大通產(chǎn)品成功推向市場,他希望這家新成立的商用車公司能夠秉承更多上汽的乘用車基因,這被稱為上汽商用車的“跨界之旅”。
不同于傳統(tǒng)的商用車生產(chǎn),在上汽商用車布局中,零部件供應(yīng)商很多都來自于乘用車企業(yè)的配套,人才的引入也來自于上汽集團(tuán)旗下的各個乘用車企業(yè)。
據(jù)了解,除V80之外,上汽內(nèi)部編號為SV7的第二款商用車已在開發(fā)中,未來該平臺的投資將達(dá)到9.8億元,計劃2013年上市。
將涵蓋全產(chǎn)品線
目前,上汽的商用車布局已基本完成,形成了上海、重慶、南京和無錫四大基地,上汽在商用車市場的銷量目標(biāo)是在2015年進(jìn)入國內(nèi)三甲。
2010年,上汽總體汽車銷量超過300萬輛,但其中商用車的貢獻(xiàn)卻少之又少。相比第一陣營中的一汽和東風(fēng),上汽在商用車領(lǐng)域的短板始終未能補(bǔ)齊,成為上汽的“心病”之一。
如今,隨著MAXUS大通項目的啟動,上汽在商用車的布局已經(jīng)趨于完善,乘用車和商用車比例嚴(yán)重失調(diào)的情況得到改變。
上汽副總裁肖國普介紹,按照規(guī)劃,紅巖將主攻重卡,南京依維柯主攻輕卡和輕客,MAXUS大通進(jìn)入市場的首款系列產(chǎn)品為寬體輕客,未來將涵蓋重卡、輕卡、大中客、輕客等全產(chǎn)品線。
按照規(guī)劃,上汽集團(tuán)在“十二五”期間商用車板塊將實現(xiàn)50萬輛的產(chǎn)銷,力爭躋身全國三強(qiáng)。對于今年商用車市場銷量遭遇下滑的情況,肖國普表示,上汽商用車V80切入的輕客市場逆勢增長,而且上汽在商用車板塊掌握了核心技術(shù)及核心零部件,在競爭中將處于優(yōu)勢地位。
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